为进一步提升项目管理水平，2月4日上午，开发公司汪伟副总裁主持召开了项目管理学习会议，工程管理部全体员人员，合约造价部、建发公司及监理单位部分人员参加了会议。
汪伟从项目管理概念、项目组织管理、项目经理人力资源、项目目标与范围管理、项目计划管理、项目质量管理、项目进度管理、项目沟通管理、项目资源管理、项目采购和招投标管理、项目合同管理和项目后评估管理12个方面管理流程和工作内容进行了详细讲解，就公司实行项目经理负责制及工程项目部岗位职责设置进行了介绍。与会人员就本次学习内容及工作中遇到的难题进行了广泛交流和有益探讨。大家纷纷表示参加此次项目管理学习会议受益匪浅，下一步将把好的经验和做法应用到今后的项目管理中，力争在项目管理水平上更上一个台阶，为公司做大做强、跨越发展贡献应有力量。
(工程管理部供稿)