——开发公司召开2014年上半年度总结大会
7月21日下午，开发公司召开2014年上半年度总结大会，回顾总结半年度工作成效和经验，分析当前发展面临的形势与挑战，动员全体干部职工进一步振奋精神、埋头苦干，以更高的标准、更大的力度、更严的要求推进全年各项工作任务，努力推动公司实现加快发展、转型发展。副市长、园区党工委书记、管委会主任方文浜，园区党工委委员、管委会副主任、开发公司总裁陆志刚出席并作重要讲话。
会上，陆志刚在《科学谋划，狠抓落实，努力推进公司发展再上新台阶》主题报告中指出，上半年，开发公司在园区工委、管委会和董事会的正确领导下，紧紧围绕园区“新三年提升计划”，瞄准 “苏北一流城市发展运营商”的战略定位，全力推进工程建设、招商引资、项目管理等工作，较好地发挥了园区开发建设主力军作用。大力加快项目建设进度。全年在建基础设施工程29项，12项已完成，超进度完成年度建设计划；西楚金地有序推进，7月底投入使用；白领公寓（18号楼）完成二次结构和外饰面施工；梦家园项目启动概念性设计。大力推进招商引资工作。生产力中心签约商户45家，200余人入驻办公，其中，电商产业园签约21家；名车广场新出让地块1宗，捷豹路虎4S店预计8月建成营业，福特全顺和江铃汽车项目7月底动工建设；签约金峰精密机械项目，项目总投资1.5亿元，8月份可进驻园区标准厂房投产。大力规范招投标、财务管理。创新思路，多措并举，全面加强招标全过程控制；优化完善责任中心财务管理模式，按月公布各责任中心指标完成情况，强化责任意识和效益意识。大力优化内部管理机制。启动公司三年发展计划、十年发展规划编制工作，目前初稿已完成；常态化推进“JSSD讲坛”活动，半年来累计举办30期；5月底，档案工作以高分通过省四星级测评验收，成为宿迁市各类开发区、园区中第一家、唯一一家。
方文浜充分肯定了开发公司上半年所取得的成绩，并对下一步工作目标和举措都提出了明确要求。他指出，南北共建天地广阔，园区发展前景美好。开发公司作为园区开发建设的主体，大有舞台，大有作为。他强调，一是要找准坐标，高点定位。要立足当前、着眼全局，一如既往地肩负起国资引领、繁荣园区的崇高使命，紧盯争当“苏北一流城市发展运营商”的战略定位，充分学习借鉴苏州工业园区、园区国资，特别是CSSD的先进理念，移植运用其成功经验，进一步练好内功、储备能量、抢抓机遇、攻坚克难，在园区新一轮发展中再掀高潮、再立新功。二是要紧盯重点，加快推进。要坚持高起点规划、高标准设计、高品味建设，以管理保质量、以质量促进度、以进度求效益，力争开发一片，形成一片景观，体现“苏州水平”、展示“苏州形象”。招商引资工作要摆上更加重要的位置，其不仅是公司新的业务增长点，也是园区招商工作的重要突破点，更要成为公司未来发展的核心竞争力，要坚持走出去、钻进去，用狠劲、下拼劲，培育招商优势，聚拢招商资源，确保年内见成效、出成绩。三是要强化导向，提升队伍。要树立崇尚实干、注重实绩的鲜明用人导向，建立能上能下、能进能出的市场化选人用人机制，重用能人，广纳仁人，不养闲人，淘汰懒人，着力培养、引进、储备一批战略意识强、专业素质高的复合型、开放型干部。四是要改革创新，加快转型。要勇于担当、敢于探索，找准切入点、深挖着力点，以改革创新汇聚动力、增强活力，加快转型升级步伐，力争创造出质量高、可借鉴的改革经验，做好园区改革创新的领跑者、推动者。