开发公司召开2015年度工作目标责任状签状大会

【发布日期：2015-03-06　阅读次数：2020次】

3月5日下午，开发公司召开2015年度工作目标责任状签状大会，对2015年度工作目标任务进行再部署，再动员。公司常务副总裁鲍淮斌主持会议并讲话，公司管理层及全体员工参加会议。

会上，鲍淮斌简要介绍了公司《2015年度工作目标绩效考核办法》，办法依照“业绩与薪酬相挂钩，激励与约束相结合”的原则，本着“能量化则量化，不能量化则细化，不能细化则评议”的方法，明确了部门和个人具体考核指标，部门考核指标包括个性目标、共性目标、一票否决制和加减分项，个人考核指标包括工作成果、工作能力和态度、廉洁自律、作风建设及加减分项。公司副总裁陈晓东代表管理层与各部门负责人分别签订了2015年度工作目标责任状。

就贯彻会议精神，鲍淮斌强调，2015年是园区开发建设的第八年，也是新三年提升计划的攻坚之年，全体干部职工要立足新起点、咬定新目标、落实新举措、开创新局面，进一步改进作风、明确责任、狠抓落实，奋力冲刺全年目标任务，为更好更快地实现年度目标作出积极的贡献！一要瞄准目标，争先创优，各部门要紧紧围绕公司制定的计划目标，对照责任状内容，努力创造更多的业绩和亮点；二要强化责任，狠抓落实，各部门要对照年度工作目标任务，进一步强化目标分解、责任到人，做到工作有布置、有检查、有监督、有落实；三要明确任务，重点突破，要充分认识到当前经济发展新常态带来的巨大挑战，重点做好工业和地产项目招商引资、工程建设管理、增收节支等工作；四要树立信心，争创一流，全体干部职工要依靠团队的力量，群策群力，全面超额完成各项目标任务，打造驻宿国资国企排头兵。

（供稿：宋一鸣，摄像：童春玲）

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