开发公司务实创新节资管理显成效

【发布日期：2015-05-13　阅读次数：2194次】

为加强公司财政资金管理，提高公司招投标质量与效率，我司合约造价部创新思路，多项举措为招投标工作保驾护航。
通过按项目轻重缓急，合理安排工作；合理设置招标条件，择优选取合作单位；合法加强信息披露，深挖社会优质资源；加强造价控制，减少预算失误等措施确保公司降本增效精细化管理的深入开展。

截止2015年4月底合约造价部本年度招标项目36项，平均节资率超16%。切实维护了公司利益，较好地节约了财政资金。