2017年1月10日下午，开发公司在管委会一楼会议室召开2016年度总结表彰大会，贯彻落实园区1月3日全体会议精神，回顾总结2016年度工作成效和亮点，表彰先进，激励士气，部署安排2017年度工作任务。园区党工委委员、管委会副主任、财政局局长高扬作了题为《继往开来，砥砺奋进，谱写公司跨越发展新篇章》的报告。开发公司全体干部职工、建发公司部门负责人参加了会议。
2016年是园区实施“新三年提升计划”的决战之年，也是园区加速发展、全面完成首轮十年规划的关键之年。2016年以来，开发公司在园区工委、管委会和董事会的正确领导下，围绕“建设宿迁美好未来”的宗旨和争当“苏北一流城市发展运营商”的战略定位，以优化内部管理、锻造过硬队伍为抓手，全力推进工程建设、招商引资、项目管理等工作，圆满完成了年初制定的各项目标任务。
2016年以来，全体干部职工团结拼搏、扎实工作，全力加快项目建设，古城路污水管道维修、富民河驳岸景观绿化、名车广场用电、青海湖西路行道树形象提升、梦家园•融园一期工程等项目有序推进；全力实施招商引资，大力推进自营和工业项目招商，ABS宿迁分公司等优质商家进驻电商产业园，创客空间12月投用，生产力中心获评“省级创业孵化示范基地”，签订3份工业招商合作协议；全力推进招投标、合约及财务管理，有效加强招投标全过程控制和管理，最大程度节约和利用资金，融资工作取得突破，获得苏州银行、南京银行两笔信贷支持；全力加快项目管理，建发公司以“打造苏北一流‘管家式’城市综合服务商”为目标，强化内部管理、物业服务、市政基础设施维护等工作，筑牢优质服务根基，实现全年安全生产零事故；全力优化内部管理，强化制度建设和目标考核，努力提升公司运行质态，顺利通过ISO9001质量管理体系认证年审，获得市“守合同重信用”企业称号；全力加强队伍建设，大力推行人才强企战略，加强党、工、团建设，积极构筑人才竞争优势。
2017年时值司庆10周年，十年砥砺前行，百年基业长青。高扬强调，公司上下要围绕工委、管委会和公司董事会的工作部署及苏州工业园区国资办考核目标，按照园区建设科技化、信息化、集约化、生态化“四化同步”要求，以工程建设为主要抓手，继续深耕园区、挖掘潜力，聚焦工作重点，创新工作思路，不断拓展公司业务面，实现国有资本保值增值，重点要做好六个方面工作，一是谋划转型发展，提升发展后劲；二是推进项目建设，完善功能配套；三是加大招商力度，促进园区繁荣；四是加大财务合约管理，促进开源节流；五是实施创新举措，提升建发管理水平；六是加强内控建设，优化服务效能。
会议表彰了2016年度优秀团队、“JSSD讲坛”名师和参与积极分子，并为获奖团队颁发荣誉证书，参会人员共同观看了公司2016年度总结回顾短视频。
(撰稿、摄像：童春玲)