2017年4月12日上午，开发公司副总裁刘建华在四楼会议室主持召开开发公司房建工程部重点工程推进专题会议，公司房建工程部、合约造价部全体人员参加本次会议。
会议中，各项目代表首先对项目现阶段进展情况进行梳理汇报，刘总对项目正常推进进行了部署安排。并具体从四个方面进行强调，一是所有项目要抓好前期工作，从思想上、意识上深刻重视，深入图纸设计、细心审图，从源头上控制造价，减少后期变更率；二是合约造价部要控制好招投标前期的标底编制时间，两部门积极配合；三是房建工程部形成周例会制度，对照项目汇总表中的进度计划，分析项目进展情况；四是各项目代表及时完成手头和交办工作，当日工作完不成自觉加班，抓紧推进项目建设进度；各项目代表要养成良好职业道德，工程管理过程中注重质量管理，养成良好的工作作风。
（供稿、摄像：张淮杰）