6月2日上午，城发集团召开 2026 年安全生产月启动大会，全面拉开本年度安全生产月系列活动帷幕。集团董事长、总经理陈非宣布集团 2026 年安全生产月正式启动，会议集中组织观看安全生产月主题宣讲视频，集团总经理助理张骥对《城发集团 2026 年安全生产月活动实施方案》进行逐项解读、细化部署。集团各部门、各子公司主要负责人及参会。
会上，陈非围绕安全生产月落地实施作动员讲话，立足集团项目点多线长面广、业态多元、安全风险交织叠加的经营实际，从思想认识、活动落地、责任落实三个维度提出明确工作要求。
一要提高政治站位，树牢“隐患就是事故”理念。会议指出，全体管理人员要摒弃“隐患不等于事故”的错误认知，树立隐患就是事故、隐患零容忍守护生命安全的思想，将“防风险、除隐患、遏事故”作为现阶段重点工作首要任务，全员绷紧安全生产思想弦，抓实抓细安全管控工作。
二要聚焦关键抓手，做实安全生产月全链条工作。结合集团安全月总体方案，陈非明确三项核心抓手：一是抓实全员参与，贯通集团四级安全管理链条，压实安全员职责，常态化开展岗位安全交底，推动安全宣传全覆盖。二是抓实隐患排查，将其作为安全月核心工作，建发、资产公司负责人带队排查，建立隐患台账，清单化销号管理，即查即改。三是抓实应急实战，各子公司立足业务特点，常态化组织应急实战演练，提升应急处置能力。
三要从严压实责任，守住集团安全生产稳定大盘。会议强调，安全生产重在履职、贵在落地。落实党政同责、一岗双责，各部门、子公司负责人要扛起安全主体责任;安全管理部门要严格监管，对违章行为当场叫停、从严纠治。安全月期间强化督查巡检，健全考核问责机制，对责任悬空、履职不力的单位与个人严格追责，实行安全生产一票否决。
下一步，城发集团将以安全生产月启动为契机，落实会议部署，将要求转化为一线安全生产举措，排查整治安全风险，夯实安全管控根基，以高水平安全生产护航集团高质量发展。
(供稿：风控法务部(安全管理部))